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〜 これは人事制度構築をテーマとしたご協力の一例(概要)です 〜
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人事システム構築プロジェクトの1年目、最初に取り上げたテーマは資格制度と考課制度と制度理解を含めた管理者教育でした。
人事システム構築プロジェクトの2年目、資格制度と考課制度が正式運用に入った一方で、将来の事業の拡大展開のための人事のしくみづくりとして、職務コース制度と給与制度の改善に取り組みました。
人事制度が整い運用が軌道に乗り出した3年目以降、市場が急速に拡大する中、当企業の規模も急激な伸張途上にありました。今後の更に強固な、かつ社員にとって魅力ある組織づくりを果たすために、@ストックオプション・A退職金前払い制度・Bカフェテリアプラン・C全社戦略と事業戦略を担当する執行役員制度、などを検討しました。
以上のフェイズT〜Vまでのコンサルティングは、約2年半で実施致しました。
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